柔之胜刚的管理措施

 刚柔关系是《道德经》重要话题之一，《道德经》认为柔弱胜刚强。柔性管理作为人本管理的一种能够增强企业灵活性、适应性、创新和快速反应的管理，它更突出人性化，通过在企业内部形成一种柔性的价值准则和行为模式，渗透到个性的组织系统、优良的信息管理、快速的反应机制、灵活的生产体系和市场导向的开发与服务中去。
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柔软而坚韧，弹性十足
排空百姓的心机，填饱百姓的肚腹，减弱百姓的竞争意图，增强百姓的筋骨体魄。
在自己最擅长的领域发展
鱼的生存不可以离开池渊。
乘法求量，快速复制
万物都一齐蓬勃生长。
管理者要有决断力
圣人应除去极端、奢侈、过度的措施。
取长补短，优势互补
天地问阴阳之气相合，就会降下甘露，人们不必指使它而自然均匀。
换位思考，将心比心
心胸贵于深沉。
管理者要发挥沟通的作用
你了解别人，你是智慧；你知道自己，了解自己，这才是高明。
刚硬的制度比不上柔软的爱心
世间任何东西没有比水更柔弱的，而冲击坚强的物质却没有什么能胜过水，因为没有什么能够代替它。弱可胜过强，柔可胜过刚，天下没有人不知道这个道理，但是没有人能实行。